Gute Führung ist kein Zufall.
Führung ist lernbar.
Weiterbildung für Führung & Organisation
Führungskräfteentwicklung für Unternehmen
Effektive Führung ist primär keine Frage der Persönlichkeit oder des Alters- effektive Führung beginnt bei einfachen Grundprinzipien und dem Anwenden von Führungsinstrumenten, die erlernt werden können.
Angebote
Gezielte Weiterbildung stärkt Kompetenzen, fördert die Gesundheit und Zufriedenheit im Unternehmen und steigert nachhaltig die Leistung.
Effektive Führungsansätze und -instrumente
Lernen Sie geeignete Führungsstile kennen, ihre Rechte und Pflichten als Führungskraft sowie effektive Instrumente für eine zielführende Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden.
Psychologische Sicherheit und Unternehmenskultur
Lernen Sie psychologische Sicherheit im Team zu fördern und wie durch offene Kommunikation und Vorbildverhalten die Kultur in Ihrem Unternehmen gestärkt werden kann.
Prävention psychischer Gesundheit bei Mitarbeitenden
Lernen Sie welche Auswirkungen psychische Belastungen bei Mitarbeitenden haben und wie sie diese frühzeitig erkennen und damit konstruktiv umgehen können.
Gesund und leistungsförderlich Arbeiten und Führen in der Arbeitswelt 4.0
Lernen Sie welche Veränderungen die Digitalisierung auf unsere Arbeit hat und wie sie gesund und effektiv arbeiten und Ihre Mitarbeitenden im oder aus dem Homeoffice führen können.
Coaching für Führungskräfte
Tauschen Sie sich mit einer Fachperson aus und erhalten Sie neue Impulse oder Bestärkung beim Umgang mit Belastungen oder Herausforderungen.
Entwickeln Sie Ihre persönlichen Führungskompetenzen gezielt weiter für leistungsstarke Arbeit und ein gesundes und zufriedenes Unternehmen.
Gesundheits- und leistungsförderlich
«Gesunde und zufriedene Mitarbeitende sind gute Mitarbeitende». Manchmal kann es so einfach sein.
Fürsorgepflicht
«Was darf ich als Führungsperson, was darf ich nicht?» Verantwortung übernehmen und durchsetzen kann nur jemand, der sein Spielfeld kennt.
Sandwichposition
Viele Führungskräfte haben mehrfache Anforderungen «von oben» wie «von unten», die häufig sogar in Konflikt miteinander stehen.
Prävention psychischer Gesundheit
Mehr als die Hälfte aller krankheitsbedingten Ausfälle entstehen aufgrund psychischer Belastungen und dauern im Schnitt sieben Monate. Für viele Unternehmen, aber auch Betroffene, kann dies schnell existenzbedrohend werden.
Dynamische Anforderungen
Die Arbeitswelt 4.0 hat nicht nur die technischen Möglichkeiten verändert. Eine Kultur des «Ständig-erreichbar-seins» und der verschwimmenden Lebensbereiche ist entstanden. Das bedeutet neue Herausforderungen für Arbeit und Führung.